Objetivos

• Disponibilizar aos participantes informações, premissas e práticas referentes ao Gerenciamento de Risco Operacional.
• Sensibilizar os participantes sobre a relevância da Gestão do Risco Operacional e o nível de responsabilidade dos funcionários da Instituição.
• Apresentar as melhores práticas do mercado, decorrentes da experiência prática do instrutor em relação ao assunto.
• Apresentar o estágio atual da organização em termos de Gerenciamento do Risco Operacional (opcional).
• Atender às normas do regulador.

Metodologia

O curso será realizado através de apresentação expositiva complementada com slides explicativos.

Os participantes receberão material contendo cópia dos slides e material adicional que lhes permitam a tomada de anotações complementares.

Serão realizados exercícios práticos procurando reforçar a assimilação dos assuntos abordados.

Para melhor aproveitamento do curso, a quantidade de participantes não deverá ser superior a 30 por turma.

Instrutor

Jaime Fuller – Formado em Contabilidade, Auditoria, Análise de Sistemas e Administração de Empresas pela Universidade do Chile.
Durante os últimos seis anos, consultor independente vinculado a projetos de Gestão de Riscos, Gestão de Projetos, sistemas de Controles Internos e serviços de Compliance.
Experiência de 15 anos em Instituições Financeiras no Brasil, sendo 2 anos como Superintendente Adjunto de Controles Internos e Riscos Operacionais no Banco Santander, 11 anos de atuação na área de Auditoria Interna no Itaú Unibanco (5 deles como gerente responsável) e 2 anos como Gerente da Auditoria de Sistemas no Banco Nacional.
Experiência adicional de 12 anos trabalhando como Senior Manager e Diretor na área de consultoria na PricewaterhouseCoopers, envolvido no desenvolvimento, operacionalização e condução de diversos serviços de consultoria, tais como implementação/avaliação da função de Gestão de Riscos, implementação/avaliação da função de Gestão de Projetos, implementação/avaliação de Sistemas de Controles Internos, Plano de Continuidade de Negócios, Avaliação da Cultura Organizacional sobre Controles Internos, Sistema de Prevenção Contra Crimes de Lavagem de Dinheiro, dentre outros.
 

Duração

08 horas
 

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

01 – INTRODUÇÃO AOS CONCEITOS

1.1 – Riscos: conceito e tipos de risco.
1.2 – Gestão de riscos: porque as instituições precisam identificar e gerenciar seus riscos.
1.3 – Evolução do processo de gestão de riscos.
1.4 – Risco operacional: o que é, como identificá-lo, o que fazer com eles.
1.5 – Gestão dos riscos operacionais: características e benefícios para a instituição.

02 – LEGISLAÇÃO EXISTENTE EM RELAÇÃO AO ASSUNTO

2.1 – Internacionais: Acordo da Basiléia II.
2.2 – Brasil: normas de apóio à aplicação da Basiléia II.
2.3 – Resolução número 3380 do Banco Central do Brasil.

03 – GESTÃO DOS RISCOS OPERACIONAIS

3.1 – Principais componentes do processo.
3.2 – Identificação dos riscos: principais procedimentos a serem utilizados.
3.3 – Procedimentos para mensuração dos riscos.
3.4 – Qual o tratamento a ser dado aos riscos que foram identificados e mensurados.
3.5 – Planos de ação para ajuste dos riscos operacionais indesejados.
3.6 – Monitoramento dos riscos.
3.7 – Matriz de riscos: o que é e para que serve.

Estudo de Caso: Aplicação dos temas discutidos através de exemplos práticos.

04 – MATRIZ DE RISCOS OPERACIONAIS

4.1 – Estrutura.
4.2 – Forma de preenchimento e respectivas responsabilidades.
4.3 – Atualização da matriz.
4.4 – Geração de informações.

Estudo de Caso: Aplicação dos temas discutidos através de exemplos práticos.

05 – MATRIZ DE PERDAS OPERACIONAIS

5.1 – Finalidade e estrutura.
5.2 – Benefícios para a instituição.

Estudo de Caso: Aplicação dos temas discutidos através de exemplos práticos.

06 – RESPONSABILIDADES PELO SUCESSO DO PROCESSO DE GESTÃO DOS RISCOS OPERACIONAIS

6.1 – Discussão aberta do tema.
6.2 – Apresentação das melhores práticas.

07 – ESTÁGIO ATUAL DA INSTITUIÇÃO EM TERMOS DE GERENCIAMENTO DO RISCO OPERACIONAL (OPCIONAL)

Apresentar o estágio atual da instituição no cumprimento das exigências requeridas pela Resolução 3380 do Banco Central do Brasil, com ênfase nos resultados concretos obtidos na aplicação do processo de gerenciamento dos riscos.

Datas, Locais e Horários

Praça:
Data:
Local:
Endereço:
Horários:

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Investimento (Inclui material didático, coffee-break e certificado)

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